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Ein Jahr nach unserer Transformation

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Ein Jahr nach unserer Transformation

In 25 Jahren Live-Kommunikation sind wir Ziberts für unsere Kunden zu Beratern geworden, die weit über die Organisation von Events hinausgingen.
Mit ganzheitlicher Konzeption, Markenentwicklung und Strategie sind wir zu Partnern und Kommunikationsexperten auf ganzer Linie geworden.

Ob bei global agierenden Konzernen oder mittelständischen Unternehmen – in unserer Zusammenarbeit sind uns dabei immer die gleichen Herausforderungen begegnet: Wie reagieren wir auf neue Mitbewerber, die den Markt mit nicht da gewesener Energie aufrollen? Wie werden wir mit unserem Unternehmen Treiber statt Leidtragende der Digitalisierung? Wie können wir Mitarbeitern maximale Flexibilität bieten und trotzdem Profitabilität sichern?

Mit diesen Fragen haben wir uns im intensiven Dialog mit den Kunden auseinandergesetzt. Dabei haben wir immer wieder festgestellt, dass die Bereitschaft zu Veränderung in Unternehmen mit der Kultur zusammenhängt, in der sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befinden. Also haben wir tiefer gegraben und sind unternehmenskulturelle Herausforderungen angegangen, indem wir festgefahrene Hierarchien aufgebrochen haben und jeden haben zu Wort kommen lassen. Dabei ist es für uns von oberster Priorität, dass MitarbeiterInnen aller Ebenen mit einbezogen werden, um das volle Potenzial von Unternehmen zu aktivieren. So haben wir unsere Energie, Herzblut & Hirnschmalz immer mehr in die Erarbeitung agiler Organisationsformen, Methoden und Prozesse gesteckt.

Dazu haben wir zuerst bei uns selber anfangen. Seit einem Jahr nun gibt es die Ziberts in doppelter Ausführung: Als ZIBERT + FRIENDS consulting bündeln wir unsere drei neuen Geschäftsbereiche Corporate Culture, Strategy & Concepts und Curation. Unsere Kollegen von der ZIBERT + FRIENDS live bündeln in gewohnter Manier Kreation und Organisation von besonderen Live-Momenten.

Die Corporate Culture Experten begleiten unsere Kunden bei agilen Organisationsformen, Strukturveränderung und der Findung von Unternehmenswerten. Hierbei erhält die Unternehmenskultur immer die Hauptrolle! Mit Strategy & Concepts erarbeiten wir das strategische Gesamtpaket für wirksame Markenpositionierung nach innen und außen. Die Extrameile gehen wir mit unserem dritten Geschäftsbereich: Der Kuration von Inhalten. Wir finden, dass zukunftsfeste Unternehmen allen Mitarbeitern und Kunden Raum für Inspiration, disruptive Ideen und Formate bieten. Innovation und Transformation gelingt nur mit neuen Perspektiven von außen.

Die Transformation unseres Unternehmens hat von jedem Zibert Mut, neue Wege zu gehen, gefordert. Wir haben gemeinsam unsere Vision definiert, unsere Mission und die dazugehörigen strategischen Ziele definiert. Wo sieht sich der Einzelne in den drei Geschäftsbereichen? Wo sind die Stärken und Schwächen des Einzelnen? Wo möchten wir uns weiterentwickeln?

In all diesen Fragen ist es auch ein Jahr später für uns noch essentiell, offene Kommunikation und Transparenz zu leben und jeden einzubeziehen. Denn wer anderen Zukunfstfestigkeit vorleben möchte, muss sich zunächst an die eigene Nase fassen.

by Cana Michiels.

WE are ZIBERT + FRIENDS consulting from ZIBERT + FRIENDS on Vimeo.

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