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Integrative Beratung ZIBERT + FRIENDS consulting
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PROJEKT NORDSTERN

Integrative Beratung eines deutschen Automobilherstellers zur Initialzündung und Entwicklung eines umfassenden Veränderungsprozesses

Im Change-Prozess der Kommunikationsabteilung eines Automobilkonzerns unterstützten wir dabei eine nachhaltig erfolgreiche Vorgehensweise zu entwickeln und einzelne strategische Maßnahmen zu begleiten. Diese Veränderung beinhaltete sowohl strukturelle als auch verhaltensbedingte Aspekte, welche die Zukunftsfestigkeit der Abteilung wie dem Gesamtkonzern sichern.
Die Herausforderung lag zum einen bei der Kreation einer passgenauen und zukunftsfähigen Vision, die als „Nordstern“ während aller Prozessschritte inhaltliche Orientierung lieferte. Des Weiteren lag der Fokus auf der Förderung einer Unternehmenskultur, die dem stetigen Veränderungsprozess gewachsen ist. Eine bereichsübergreifende Kommunikation unterstützte diese Kultur und schuf eine transparente, zeitgemäße Arbeitsatmosphäre. Gemeinsam mit dem Top-Management und Mitarbeitern setzten wir neue Strategien, Strukturen und Prozesse in die Tat um.

+ Zukunftsfähige Missions- und Strategieentwicklung
+ Relevanzsteigerung der Abteilung und aller am Prozess Beteiligten
+ Etablierung einer Unternehmenskultur, die Veränderung begünstigt
+ Effizienzsteigerung durch Fokussierung
+ Personalentwicklung
    PROJEKT NORDSTERN*

Initialzündung und Entwicklung eines umfassenden Veränderungsprozesses
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    PROJEKT INNOVATIONSBERATUNG

Strategiebegleitung für die Innovationsförderung einer staatlichen Organisation für Entwicklungszusammenarbeit
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    PROJEKT FIT FÜR DIE ZUKUNFT

Langfristige Beratung mit dem Ziel einer veränderten Unternehmenskultur
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